Teoría de la expansión La teoría que afirma que la motivación se basa en las creencias de las personas sobre la probabilidad de que el esfuerzo conduzca al desempeño, multiplicada por la probabilidad de que el desempeño coduzca a una recompensa, multiplicada por el valor percibido de la recompensa.
Determinaciones de motivación:
Expectativa: La creencia de que un esfuerzo influirá positivamente en una actuación.
Creer en ti: creencias individuales sobre la probabilidad de ser recompensado de acuerdo con su propio nivel de desempeño.
DValor: el valor que una persona otorga a las recompensas que espera recibir de una organización.
Otros factores: Habilidades, percepción de roles, oportunidades para desempeñarse
Aplicaciones gerenciales
- Aclarar las expectativas de las personas
- Administrar recompensas que sean positivamente valiosas para los empleados.
- Vincular claramente recompensas valiosas y desempeño
Diseño del trabajo: un enfoque a la motivación que sugiere que se pueden crear trabajos para aumentar el interés de las personas en realizarlos.
Ampliación del trabajo: la práctica de ampliar el contenido de un trabajo para incluir más variedad y una mayor cantidad de tareas en el mismo nivel.
Enriquecimiento del trabajo: la práctica de dar a los empleados un alto grado de control sobre su trabajo, desde la planificación y organización, pasando por la implementación de los trabajos y la evaluación de resultados.
Y esto es todo por hoy, se agradecen las valoraciones de 5 estrellas en iTunes, los corazoncitos verdes en Spotify, los me gusta y comentarios en YouTube e Instagram y por suscribirse a los cursos que nos ayuda seguir creando contenido cada semana..
Nos vemos nos escuchamos el próximo miercoles donde hablaremos del ikigai.. que es eso?.. una gran herramienta.
Adiós